Employer Branding:
 
Fachkräftemangel und die sich ändernden gesellschaftlichen Rahmenbedingungen bestimmen heute die Suche nach guten Mitarbeitern. Parallel zu diesen Veränderungen nimmt gerade im Mittelstand die Sorge zu, in diesem „Wettbewerb“ nicht mithalten zu können.

Die Folge: Aus Zeit- und Handlungsnot geborene, hastig zusammengestellte und damit nur kurzfristig wirksame Maßnahmenkataloge. Allen Ansätzen ist eines jedoch gleich: Das fehlende Bewusstsein dafür, dass ein durchdachtes und permanentes Werben um Mitarbeiter auf hohem Niveau einen wirtschaftlich messbaren Erfolg bedeuten kann.

Wir haben uns daher entschieden, EB die Bedeutung zu verschaffen, die es angesichts der zunehmenden Brisanz verdient. Dies schaffen wir nur mit Ihnen zusammen und wenn wir folgende Dinge beachten:

EB wird organisatorisch eigenständige Funktion an der Schnittstelle zwischen
iiii Recruiting und Personalentwicklung und wird mit einer klaren Berichtslinie zur
iiii Marketingabteilung ausgestattet (Eigene Verantwortliche, eigenes Budget,
iiii eigene Erfolgsmessung).

EB besteht aus drei gleichwertige Säulen: Internal Branding, EB sowie Personalmarketing
iiii (Säulenmodell der Face to Face Consulting).

EB wird interdisziplinär betrieben.

EB wird in der Unternehmensstrategie verankert und ist Teil
iiii des betrieblichen Benefit & Compensation Programms.

Wenn Sie sich für unser Konzept interessieren, schicken Sie uns gern eine Mail.
Wir lassen Ihnen dann umgehend die Produktpräsentation zukommen.

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