Nach dem Studieum der Betriebswirtschaft in Münster seit 1992 im Personalmanagement tätig. Zunächst als Personalreferent in einer Linienfunktion, fiel bereits 1994 die Entscheidung für die Beraterlaufbahn.
Seitdem im HR-Umfeld unter anderem für PriceWaterhouseCoopers und IBM Deutschland tätig. Projekte sowohl im Konzernumfeld als auch im Mittelstand.
 
Ebenfalls seit 1994 Tätigkeit als Lehrbeauftragter an der Universität Lüneburg.
Schwerpunkte sind hier Personalwirtschaft insb. Personalauswahl sowie Marketing und Absatzwirtschaft. Darüber hinaus als Leiter Lehrforschungsprojekte derzeit verantwortlich für  Marktforschung  im Bereich Employer Branding Mittelstand.

1. Organisations- und Strategieberatung

• Prozessanalyse und –synthese in den Bereichen Human Resources, Produktion, allg. Verwaltung, Vertrieb
• Verantwortliche Umsetzung von Reorganisationsprojekten (Projektleitung)
• Moderation von mittel- und langfristigen Neuausrichtungen und Zielfindungsprozessen
• Coaching von Stakeholdergruppen
• Harmonisierung/Konsolidierung von Strategieentwürfen im Sinne einer gemeinsam getragenen und verbindlichen Unternehmenspolitik
• Change Management (u.a. bei PwC Projekt „LeanAudit“)
  

2. Personalentwicklung          

• Gestaltung integrierter Personalentwicklungsprogramme inkl. Budgetierung
• Konzeption von Qualifizierungsprogrammen inkl. diverser Lernformen (CBT`s, E-Learning, Präsenztrainings, Intervalltrainings)
• Auswahl und Qualifizierung interner und externer Trainings-Dienstleistungen
• Bildungsbedarfsanalyse
• Bildungscontrolling
• Durchführung von Trainings
• Entwicklung von Führungskräften (Leadership Excellence)
• Gestaltung von Leistungsbeurteilungen und Mitarbeitergesprächen
• Erarbeitung und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen
• Auswahl und Einsatz von Coaches

3. Personalmarketing / Employer Branding / Personalauswahl                                   

• Ist-Analyse / Erhebung Grundlagendaten, Zieldefinition
• Zielgruppenorientierte Konzeption auf Benchmarkniveau
• Controlling, Budgetierung
• Erstellung Anforderungs- und Kompetenzprofilen (Profiling)
• Medienauswahl für und Gestaltung von Stellenanzeigen
• Auswahl des jeweiligen Beschaffungsinstruments und Bewerbermanagement
• Interviewtraining und Recruitment-Coaching für Führungskräfte
• Durchführen von Vorstellungsgesprächen und Assessment Centern
• Verhandlung und Gestaltung von Arbeitsverträgen

4. Marketing / Customer Relationship Management

• Abbildung der CRM Aufbau- und Ablauf-Organisation und prozessuale Eingliederung in den Gesamtprozess „Verkauf/Vertrieb“
• Erstellen von Anforderungsprofilen für Mitarbeiter, Leitung, Schnittstellen und technischen Support
• Suche, Auswahl und Einarbeitung neuer CRM Mitarbeiter
• Reportingkonzepte und Festlegung von KPI`s
• Projektbegleitung bei der konzeptionellen Umsetzung
• Einführung von E-Commerce Lösungen

• Mitarbeit und Leitung von Reorganisationsprojekten sowohl bei Konzernen als auch im Mittelstand
• Arbeitsplatzbewertung und –optimierung
• Durchführung von Personalanpassungsmaßnahmen im Rahmen eines Outplacements
• Vorbereitung und Verhandlung von Betriebsvereinbarungen
• Durchführung externer Personalsuche im Kundenauftrag und für eigene Arbeitgeber (siehe Lebenslauf)
• Durchführung von Personalmarketingaktivitäten
• Mitarbeiterbefragungen und Konzeption von Personalentwicklungsmaßnahmen
• Konzeption eines Werbekommunikationskonzeptes
• Entwicklung und Vertrieb von Weiterbildungskolloquien für Bildungsanbieter
• Durchführung von Erwachsenenbildung (Vollzeit) in den Bereich Führungskräfteentwicklung, Personalwirtschaft, Personalabrechnung, Arbeits- und Sozialrecht, Marketing, SAP R/3 HR Unterstützung beim Aufbau einer konzerneigenen Weiterbildungsakademie
• Coaching von Führungskräften
• Mentoring von ca. 40 IBM-Mitarbeitern zum Thema PE und Weiterbildung
• Leitung eines 20 köpfigen Mentorenteams (Deutschland, Österreich, Schweiz)
• Vertriebsberatung
• Entwicklung eines Prämiensystems für einen Produktionsbetrieb
• Vorbereitung eines Betriebes auf die Zertifizierung nach DIN ISO 9002
• Entwicklung eines Verbesserungsvorschlagssystems und Einführung sowie Moderation von Qualitätszirkeln
• Entwicklung von Marketingkonzepten zur Erhöhung der Kundenbindung
• Stellv. Projektleitung bei Vertragsverhandlung und Durchführung eines „Outtasking von Trainings-Dienstleistungen“
• Vertriebsfunktion im Bereich Outtasking of Learning Services
• Aufbau eines e-Commerce Shops im Lebensmittelbereich inkl. Konzeption des einführungsbegleitenden Marketings und Reorganisation der Vertriebsstrukturen
• Umstellung eines Großhandels im Bereich Frischfisch auf nachhaltiges Wirtschaften
• Einführung eines CRM-Systems im Bereich HR-Dienstleistungen
• Einführung von Langzeitkonten (Konzern)
• Aufbau einer Beratungsgesellschaft im Bereich des Altenpflegemanagements

Freiberuflich oder im Auftrag von PwC/IBM tätig unter anderem bei:

• Siemens Business Services
• Klett
• SAP
• PriceWaterhouseCoopers
• Deutsche Bundesbank
• Allbank
• Dräger
• DAG
• Bayer Business Services
• Universität Lüneburg
• Spedition WM
• Bergheimer Emaillierwerke
• Eisen & Partner
• Schlossberg Klinik Bad Laasphe
• Institut Schloss Wittgenstein
• Hagenah GmbH & Co. KG
• Deutsches Institut für Effizienzentwicklung im Pflege-, Sozial- und Gesundheitswesen
• UNITEIS e.V.